踢球很容易，可要去俄罗斯世界杯球场上踢就难了。中国队无缘2018世界杯，就证明了这一点，进球场是要有门槛的。就像踢球，互联网黄金业务要新设“球场”。

　　5月8日，中国人民银行金融市场司印发关于征求对互联网黄金业务暂行管理办法意见的函，管理和规范现有的互联网黄金业态，明确了互联网黄金产品及提供机构、代销机构的资质，相当于要为互联网黄金业态新设个规范发展的“球场”。

　　从随便到处“踢”，到设置以固定的场地“踢球”，对于进入资质门槛的金融主体而言无疑是利好的，去芜存菁、净化“踢球”的环境。而对于那些进入资质门槛的非金融主体而言，貌似给予了固定的“踢球”场地，但是无具体细则，如果仅按现有条文规定，那么在新球场中只能充当个“球童”的角色，只有捡球的份儿。

　　这次征求意见稿对互联网黄金业务的界定进一步明确，互联网黄金业务为金融机构通过自己的官方网站和移动终端以及委托互联网机构代理销售其开发的黄金产品的活动。黄金产品仅限金融机构、国务院和金融监管部门批准成立的黄金交易场所向市场提供。于是，这就明确了互联网黄金这个球场，主要供金融机构和批准的交易所去“踢球”，特定的部分互联网机构可以去帮忙“捡球”。

　　同时，能够安排帮忙“捡球”的金融机构也不多，需要有资质条件，即16家具有上海黄金交易所银行间黄金询价市场做市商资格或尝试做市商资格的金融机构。此外，去“捡球”，当球童的机构也是有资格限制的，既要实缴注册资本不低于3000万元人民币，也要有具备熟悉黄金业务的工作人员。

　　从随便到处踢球的足球队员，转变为金融机构帮忙捡球的“球童”，非金融主体角色的变化能否进一步激发大家共同踢球的乐趣，增强大家一起踢球的动力，从而推动新球场的兴旺发达呢？关键在足球队员和球童能否真正密切合作、优势互补、互利共赢。进一步说，这也要看足球队员和球童怎么合作了。

　　要想新球场的兴旺发达，就要各个因素密切配合，兼收并蓄、取长补短。足球队员有自己的优势，球童也有自身的特点和长处，两者只有密切合作和配合，才能比翼齐飞。如果失去了球童，足球队员恐怕很难踢出突破，毕竟足球队员上场时间远比那么球童早了许多，占尽了天时地利人和。

　　当前正处在这个不知道怎样合作的迷茫观望阶段。不论是进入资质门槛的足球队员，还是正在接洽进入资质门槛的准球童们，都在观望和等待具体的细则或具体的指令。相信大家都期待可以合作踢球，一起愉快的玩耍。

　　以前，没有设立足球场时，各色人等到处踢球，良莠不齐，环境很乱；现在要新建足球场了，业界也要有足够的耐心去关注和期待。革故鼎新、推陈出新，相信新足球场建设之时，互联网黄金业态会发展得更好。