云南黄金资源比较集中，全省约有30家黄金矿山，70%的黄金产量集中在5家大矿山。但是云南地域辽阔，在全省17个市（地、州）都有黄金矿山，而且分布在偏僻的山区。在云南只有3家国有企业，整合资源的力量明显不足，转型比较难。这种实际情况决定了对现有矿山企业进行“升级”是比较可行的。

　　此外，云南省的黄金企业70%仍然是地表采矿，30%的企业采矿平均深度在地下100米，因此，向深部开采，提高产能的潜力很大。

　　云南黄金储量占全国10%，但是目前的国家政策制约了云南黄金的发展。资源税、环保税、地方费用几个因素造成了企业综合成本偏高。希望国家在这几个领域给于黄金企业政策倾斜。

　　云南是国家“一带一路”沿线的西南出口，“向外走”也是云南黄金的发展方向。目前的困难是国家的“对外并购”政策可操作性不强，政策流程也不顺畅。

　　所以，国家在制定政策时，最好能倾听行业的呼声；对于企业来说，政策、技术、经济三者之间的平衡和融合，也是企业可持续发展的关键。