近日，山东黄金矿业（莱州）有限公司焦家金矿下发了《井下采掘工程验收与“三质”督查管理规定》，通过扎紧制度“篱笆”， 进一步加强井下采掘工程验收和技术监督管理，提升工程质量、出矿质量、充填质量及工程验收质量管理。

　　一是上下联动，齐抓共管。为充分调动各级领导及各专业技术人员的积极性，该矿成立了工程验收与督查工作领导小组、考核小组和执行小组，每个小组都确定了组长、副组长及成员，层层落实责任到小组、个人，形成了“上下一盘棋，共同提质量”的良好局面。

　　二是明确职责，各司其职。《规定》对工程验收与督查工作执行小组、考核小组的职责进行了明确分工，从15个方面对执行小组贯彻落实该《规定》提出了要求，其中包括全面加强工程质量、出矿质量和充填质量日常管理，全面提升井下采掘工程验收质量及透明度等方面。考核小组则负责监督执行小组的工作落实情况，对不执行或执行不到位的人员提出考核。

　　三是有理有据，有的放矢。《规定》明确了《焦家金矿采掘工程质量管理规定》《焦家金矿井下标准化安装工程验收管理规定》和有关专业技术规范、标准及矿部有关规定为井下工程验收与督查的依据。同时，审计部参加日常井下工程验收、督查及月底验收，加强工程审计。

　　四是严格考核，奖罚分明。该矿严格考核，严肃追责问责，对“三质”督查工作不细致、不认真，不能及时发现存在的管理问题，小组成员不主动履行职责，验收不服从临时安排或无故不到现场的，验收与督查小组成员未及时公开验收数据的，根据实际情况给予200元至500元不等的罚款。同时规定，对实测图纸资料、验收数据弄虚作假的，调离原岗位并移交纪检部门。