在2018全国黄金（有色金属）矿山生产新技术、新产品学术交流会上，中国黄金集团内蒙古矿业有限公司（下称“乌山”）电控信息中心余利群和大家分享了两化融合技术在乌山的实践与应用。他表示，建立数字化采选系统，使得乌山采选技术行业领先，而建立企业资源管理系统和商务智能系统，使乌山管理能力国际一流。

　　乌山的两化融合层次结构包括执行检测、过程控制、生产执行、信息管理和商务智能等五个层面。

　　过程检测层面，乌山采取的PCS系统可对选矿时的称重、流量、压力、浓度、pH值等进行完善的过程检测，提供先进的在线分析，并进行分离电位、磨矿浓度、锅炉脱硝脱硫等全流程的自动化控制。

　　余利群表示，规模化生产需要可靠的生产过程控制，乌山利用信息化技术进行过程控制，改变了传统的生产作业模式，为现场选矿管理和两化融合实践提供样本，可显著提高回收率，降低生产成本，实现质量、效益双提升。同时，通过这种尝试，乌山建设了一支技术实力雄厚的队伍，可自主创新，也可对外技术服务。

　　生产执行层面，乌山采用了采矿MES系统和选矿MES系统。余利群表示，生产过程中的数字化覆盖，保证了信息的准确、有效，提升人员工作效率、达到减员增效目的，采集的数据也可作为指导生产的重要依据。

　　信息管理层面，目前乌山选用了国际领先的ERP系统进行财务、采购、库存、计量、销售、生产等方面的管理，采用管理信息系统对车辆调度、地理信息、无纸化办公等进行管控。“信息管理结束了当前信息孤岛现象，实现数据的统一和共享，可梳理管理流程，进行简化、优化、固化，也提高业务管控力度，减少人为干预，降低库存积压，提高工作效率，大幅度增加了各部门沟通效率。”余利群说。

　　两化融合的最高层面是商务智能管理，乌山目前使用的管控系统，可通过数据建模实现多维度多角度的分析，涵盖财务分析、成本分析、生产分析等内容，也可运用数据追溯，帮助管理者发现管理盲点。

　　余利群总结说，乌山的两化融合层次结构中，底层自动化信息系统包含了公司生产运营过程中各种数据，为整体数据流转提供基础；企业核心ERP系统作为公司业务和数据的集中平台，囊括公司人才物产供销各个方面的业务，实现物料、资金流、信息流的三流合一，为大数据分析提供支撑；而大数据分析平台为领导层提供多维度多层次的指标分析，帮助决策。对于问题指标可以直接追溯到最底层数据，实现了业务和数据的闭环。

　　（本报记者 马春红 整理）