安全生产从来靠的不是某一个人、某一项制度，而是靠生产链上每个环节的每一个人。生产者安全意识要强，管理者管理方法要灵，监督者检查力度要大。

　　安全生产得之于严，失之于宽。每一个生产环节上的人，对待安全的态度认真了、严格了，安全生产才能保证。而对安全隐患的宽容，则是对生命的不负责任。

　　今年全国“安全生产月”的主题，强调“生命至上”。这既是对严格遵守安全生产规章制度的极大肯定，又是对安全生产过程中“老好人”现象的嗤之以鼻。

　　黄金生产由于工艺链条长，技术繁复，确保安全生产更需要严格和谨慎。某一微小环节的小小懈怠，就有可能导致安全事故发生。那么，如何让生产链上的每一环节，都做到严待安全隐患呢？

　　“达摩克利斯剑”悬在头顶，临绝地而不衰危机意识，是每个黄金人应该时刻保持的工作状态。思想上对安全的重视才是对生产最严密的保障。美国著名心理学家威廉·詹姆士曾说：“播下一个行动，收获一种习惯；播下一种习惯，收获一种性格；播下一种性格，收获一种命运。”有时候，对自己命运的把握就在一个行动上。而这个行动，源于安全意识。每个生产环节上的员工安全意识提高了，安全生产才会成为习惯。意识决定行动，行动促成习惯。从某种角度上说，养成良好的安全习惯，是消除安全隐患与避免违章操作的首要因素。

　　员工安全意识的增强，除了来自企业日常的培训与教育，还要靠管理者的有效管理。统一思想、令行禁止，才能保证合规操作。克服人的不安全行为，消除物的不安全状态，避免作业的不安全因素，是管理者对安全的严谨态度。

　　“海不择细流，故能成其大；山不择细壤，方能就其高。”作为管理者，对待安全工作，要有“举轻若重”的态度，把小事当作大事来抓，每一个安全细节都不能放过。

　　而同时，每一个生产环节上的员工，也都是管理者和监督者。及时发现安全隐患，监督他人安全作业，是促成企业良好安全氛围形成、安全文化建立不可或缺的行为。

　　任何事故都是能够避免的，关键在于我们每一个人能否真正将安全放在心上，能否始终把“生命至上”放在安全生产的首位。